社区生鲜超市经营计划范本（需要的同学请自行修改具体细节和数据）

超市经营计划是指对于社区生鲜超市这种业态的经营目标、市场分析、经营策略、组织架构、财务分析等方面进行系统的规划和设计，以便于提高社区生鲜超市的竞争力和盈利能力。

对于新开门店，这是要做的第一步，下面如风就为大家整理社区生鲜超市经营计划范本，希望对友商同行能有帮助。

一、项目概述

– 项目名称：XX社区生鲜超市

– 项目地址：XX小区

– 项目规模：约100平方米

– 项目投资：约50万元

– 项目收益：预计年销售额200万元，年利润率20%

二、市场分析

– 行业现状：社区生鲜超市是零售业内最火热的业态之一，以其“小而精”的经营模式、与消费者最近的距离，满足了消费者对于生鲜产品新鲜、便捷、多样的需求。

– 目标市场：本项目主要面向XX小区及周边的居民，根据调研，该小区有约5000户住户，人均月收入5000元以上，消费水平较高，对于生鲜产品有较强的需求和品质意识。

– 竞争分析：本项目周边有两家同类竞争对手，分别是XX超市和XX便利店。XX超市占地面积较大，商品种类较多，但生鲜产品品质和新鲜度不高，价格也较高。XX便利店占地面积较小，商品种类较少，主要以零食、日用品为主，生鲜产品只有少量的水果和蛋类。

– 竞争优势：本项目将以生鲜产品为主打商品，通过全球供应链或者本地采购的方式保证产品的新鲜度和品质，并且价格合理。同时，本项目将结合线上线下的模式，在线下提供自助购物和快速结算的服务，在线上提供APP或者第三方平台进行宣传和配送的服务。此外，本项目还将通过合伙人制或者会员制等方式增加用户忠诚度和口碑。

三、经营策略

– 经营目标：打造一个以生鲜为核心、以用户为中心、以服务为导向的社区生鲜超市品牌。

– 经营理念：新鲜、便捷、多样。

– 经营模式：“地网+天网+人网”的三网融合模式。

– 地网：在1公里范围内布局1家门店，在线下提供自助购物和快速结算的服务。

– 天网：“XX社区生活APP+京东到家“等第三方平台，在线上提供宣传和配送的服务，并且实现30分钟快送。

– 人网：通过合伙人制或者会员制等方式链接起门店的合伙人和用户，并且定期开展各种活动和优惠促销。

四、组织架构

– 组织形式：采用连锁加盟模式进行发展，并且实行总部统一管理。

– 组织机构：

– 总部设立总经理、财务部、采购部、运营部、技术部等职能部门。

门店设立店长、收银员、理货员、配送员等岗位。合伙人为门店的股东之一，负责门店的日常管理和营销推广。会员为门店的忠实用户，享受各种优惠和服务。

五、财务分析

投资预算：本项目投资总额约为50万元，其中包括以下几个方面：

• 租金：按照每月10元/平方米的标准，预计每年租金为12万元。
• 装修：按照每平方米500元的标准，预计装修费用为5万元。
• 设备：包括冷柜、货架、收银机等设备，预计设备费用为10万元。
• 货物：按照每平方米1000元的标准，预计货物费用为10万元。
• 人工：按照每月5000元/人的标准，预计每年人工费用为6万元。
• 其他：包括水电费、物业费、广告费等其他费用，预计每年其他费用为7万元。

收益预测：本项目预计年销售额200万元，年利润率20%，年利润40万元。按照投资回收期不超过3年的原则，本项目具有较高的投资价值和发展潜力。（完）

提示：

范文中的具体数据请根据自身项目的具体情况进行修改与调整。对相关条目有疑虑或者建议的业欢迎同行进行交流。