团店模式为什么火了（非软文，带你看清团店模式的优缺点）

团店模式是一种社区团购的创新模式，它是指商家在社区内开设小型门店，通过团长的引流和推广，实现线上线下相结合的销售方式。

团店模式在2022年下半年开始爆火，并且在2023年有望得到更大的发展和扩张。2022年知花知果已经拥有2000个团长，有井有田团长达4000人，小许到家从40多家增加到400多家，妙美邻则从8家增加到了一百多家。

那么团店模式的优势是什么那么，为什么火了。它有什么优缺点在哪里那？

团店模式有以下几个优缺点：

优点：

1、更高的信任度

团店模式可以提高消费者的信任度和忠诚度，因为消费者可以在门店看到实物，也可以享受到即时的、更好的售后服务。这点是目前社区团购最缺失的东西，社区团购在很多消费者心目中已经成为低价、低质的代名词。

2、投资成本低

团店模式投入比较小，一般只需要一个30平的小店，几个货架、冰箱就可以开业。可以降低商家的运营成本和风险，因为商家不需要大量租赁仓库和配送车辆，也不需要承担库存压力和退货损失。

3、平台跟团长联系更紧密

团店模式，团长跟平台链接更为紧密，严格来说团店模式下团长属于平台的加盟商。团长也会有亏损的风险，需要支付店租，工资，运营成本。

4、价格优势

相较传统实体零售，当下的团店投入低，一般不算人员工资，只需要一个20-30平方的小店，几个货架，跟冰箱，

缺点：

1、团店模式相较社区团购需要投入更多的人力和物力资源，并且需要保证门店的卫生、安全和品质。这要求团长需要全职工作，在平台没有展现出盈利能力之前，招募团长比较困难。创始阶段存在亏损的风险，容易劝退团长。

2、定位低，门槛垫。团店模式依旧是社区团购的一种，离不开性价比二字。低价意味着需要有强大的供应链，才能保证利润。但是低门槛又容易导致激烈的价格战，零售的尽头绝对不是价格战。

3、零售是关系到民生的万亿大行业，团店模式可能面临更激烈的竞争和监管压力，并且可能受到政府部门或行业协会的规范，就像前几年打压社区团购一样，影响市场经济正常运行。

4、团店模式可能影响消费者的体验和选择性，因为消费者可能无法享受到线上购物的便利性和多样性，并且可能受到团长或门店员工的干扰或诱导。

文章结尾：

综上所述，团店模式是一种具有创新性和潜力的社区团购方式，它能够满足消费者、商家和团长三方面的需求。但是，团店模式也存在一些不足之处，需要在实践中不断完善和优化。未来，随着社区经济的发展和消费者需求的变化，团店模式是否能够走向全国并形成规模效应还有待观察。

其实现在的团店模式，在前几年阿里已经大规模实验过了，那就是盒马邻里。通过线下自建门店，第二天自提的形式，盒马邻里在商品品质、以及性价比方面确实做到了相对平衡，给小编的感受就是价格相较菜市场有一定优势，并且在质量上也比社区团购更好。就以社区团购上最受人诟病的肉类来说，盒马邻里的肉类质量一向不错。

盒马邻里一度成为盒马的明星业态，不过大规模铺开之后，又快速消亡。三个月时间就在北京、西安、成都、武汉、杭州、上海、南京等多个一二线城市开设了400多个门店，但是一年的时候就全线关闭，只保留上海业务。

强如阿里，旗下拥有高鑫零售（国内最大零售企业、大润发）、盒马、以及阿里巴巴这样强大的供应链，依旧逃不过全线撤退的命运。

对于中小团店平台来说，目前盈利前景依旧不明。同时面临大公司竞争的风险，资本在这其中也将会渠道很大的作用。