永辉超市公告：2023年1至2月初步核算净利润8.2亿，同比增长70%

永辉超市股份有限公司(以下简称“永辉超市”)是一家以生鲜为核心的连锁零售企业，拥有多种业态，包括永辉生活、永辉云创、永辉小店等，是国内最大超市企业之一，俗称国内超市一哥。

今日，永辉超市发布了2023年1至2月的主要经营数据公告，展示了其良好的发展势头和稳健的盈利能力。

根据公告，2023年1至2月，经初步核算，永辉超市实现经营性净利润8.6亿元左右，同比增长约14%，实现归母净利润8.2亿元左右，同比增长约70%。其中，线上业务实现收入9.5亿元左右，同比增长约40%，占总收入的比例达到7%左右。此外截至2023年2月底，永辉超市共有门店数达到1060家左右。

分析人士认为，永辉超市在2023年初表现出了强劲的增长动力和竞争优势。一方面，在疫情防控常态化的背景下，永辉超市积极推进线上线下融合发展战略，加大对新零售模式的投入和创新，并通过优化供应链、提升服务质量、拓展品类丰富度等方式提升用户体验和黏性。

另一方面，在春节期间，永辉超市充分发挥生鲜业态的优势和特色，并结合消费者需求推出多样化的产品和服务，并通过丰富的促销活动吸引了大量消费者。同时，在节后恢复期间，永辉超市也保持了稳定的客流量和销售额。

近几年，永辉超市在新零售业态下进行了以下几方面的变革：

1、业态创新。

永辉超市不断拓展和优化自身的业态组合，除了传统的大卖场外，还推出了永辉生活、永辉云创、永辉小店等多种新型业态。这些新型业态更加贴近消费者的生活场景和购物习惯，提供了更加便捷、个性化、多元化的产品和服务。

2、线上线下融合。

永辉超市积极发展线上业务，通过自有平台和第三方平台提供网上订购、配送服务。同时，通过数字化手段实现线上线下数据互通、会员体系打通、营销活动联动等。这些举措既增加了消费者的触达渠道和选择空间，又提高了运营效率和客户黏性。

3、供应链整合。

永辉超市注重构建优质的供应链体系，通过与优质供应商合作、建立自有品牌、开展农产品直采等方式保障商品品质和价格竞争力。同时，通过数字化技术实现供应链可视化管理、智能预测调度、精准库存控制等, 提升供应链效率和灵活性。

4、组织变革。

永辉超市在管理层面也进行了一系列的改革措施，包括调整组织架构、激励机制、人才培养等，这些改革旨在激发员工的积极性和创造力，提升组织的执行力和协同力。

永辉超市近几年采取了多种变革举措，在新零售业态下保持了自身的竞争力和领先地位，在2023年初两个月内，永辉超市取得了令人满意的经营成绩，并展现出了良好的发展潜力和前景。永辉超市深耕生鲜业态，并不断创新和优化自身产品和服务体系，并借助线上线下融合、供应链整合、数字化转型等手段提升自身竞争力和盈利能力，值得商超企业学习。