门店数量超过3万家，美宜佳是如何成为便利店之王的

美宜佳是中国最大的便利店品牌，截至2022年底，美宜佳已经拥有超3万家门店，覆盖全国200多个城市。在便利店行业竞争激烈市场中，美宜佳凭借什么优势在竞争激烈的市场中脱颖而出呢?

作为一个同行，如风今天这篇文章会从各个细节来介绍美宜佳的成功，包括哪些网上自媒体们不愿意说的，让大家更加深入的了解美宜佳。

美宜佳是如何成为便利店之王的

1、成立时间早

美宜佳起源于东莞，前身是1990年成立的美佳超市——中国第一家连锁超市，1997年就转型做便利店，至今已经有26年的便利的经营历史。

在美宜佳刚转型做便利的时候，它的起源地在90年代的东莞，打工仔占当地总人口90%以上。市场消费非常强劲，这时候的美宜佳可以算是风口上的猪，野蛮生长快速积累了大量资本。

2、强大的背景供应链

美宜佳最早是于东莞糖酒集团，创始人叶志坚曾任东莞市商业局副局长。在1996年美宜佳的年销售额就达到了数亿元。在90年代，改革开放初期，国营糖酒集团拥有非常强大的资源。美宜佳的出身就比别人更强。那时候的美宜佳在商品采购方面就比别人拥有更强的供应链。

随则门店数量增多，美宜佳的供应链也更加强大，买方的选择余地变大，实现了从卖方市场向买方市场的转变。

3、深耕社区三十年，更懂本地消费者

创立之初，美宜佳便利选址大多集中在租金相对低廉的居民社区、工业区或是城乡结合部等地。这样既降低了运营成本，又满足了周边消费者的日常需求。不想外资品牌，给人的第一感觉就是高大上，而代价就是商品的价格普遍偏高，不符合中国消费者的需求。

随着时间的推移，美宜佳不断调整商品结构和服务内容，以适应不同地域和人群的消费习惯和偏好。除了提供基础的食品、饮料、日用品等商品外，美宜佳还增加了充值缴费、代收代寄、便民支付等一系列附加服务。

通过深耕社区三十年，美宜佳更懂本地消费者的需求，并通过数据分析和智能化管理提升门店效率和客户满意度。

4、拥有成熟稳定的供应链和配送能力

作为便利店行业的领导者，美宜佳拥有自己完善的供应链体系和配送网络。目前，美宜佳在全国拥有20多个物流配送中心和近300个冷链配送车队。通过自建常温配送和冷链配送中心，为门店提供常温商品隔日配、冷冻冷藏商品当日配，并实现了100%订单准确率。

此外，美宜佳还与多家知名品牌建立了战略合作关系，并推出了多款自有品牌产品。通过优化采购流程和价格谈判能力，降低进货成本，并保证商品质量和安全。

5、基本只做加盟，直营店很少

美宜佳主推加盟，自营店非常少，严格上来说美宜佳更像是一个批发商，加上整体方案提供商的角色，并且对加盟商有较大的控制权。相较拥有大量自营门店的品牌，美宜佳总部亏损的几率非常低。

加盟美宜佳便利的，除了3万的加盟费，还有每个月一千元的管理费。这些多是美宜佳总部的盈利，即使加盟商亏损，总部依旧能赚钱。

并且美宜佳的加盟店不可以从第三方进货，如果加盟店从第三方进货会有罚款。并且根据如风的了解，美宜佳官方的拿货价格，相较第三方拿货的价格会更高。等于美宜佳从厂家拿到的价格更低，但是门店的拿货价格反而更高，这其中的利润非常客观。

在便利店这样一个红海行业，这是纯加盟模式是一个非常大的一个优势，旱涝保收。

6、数字化创新能力

美宜佳一直在做数字化创新，得益于美宜的规模化效应和创新能力。美宜佳通过数字化转型，实现了门店管理、商品管理、会员管理、营销管理等多方面的智能化和精细化。同时，美宜佳还不断推出新型门店模式，如社区生活馆、无人便利店、智慧便利店等，以满足不同商圈和消费场景的需求。

其中对于美宜佳加盟店长来说，日常使用中最能感受到的应该就是自动补货了，系统可以根据店里的库存，自动进货，店长只需要做好门店生意，系统能根据店里的库存，销量自动进货。

总结：

作为中国便利的之王，美宜佳是一个有着三十年历史的便利店品牌，其的成功有历史的机遇，也有不断创新变革的努力，同时还有商业模式上的成功。3万家门店，入驻全国200多个城市的成就不是偶然。

对于想要加盟美宜佳的客户来说，是否加盟。如风觉得应该分为两种情况，如果能吃苦，并且想多赚点可以自营品牌，省去了3万的加盟，以及每个月一千的管理费，同时第三方进货的价格也会更低，可能一年下来利润能多个几万块。

如果是当作副业投资，并且没有太多时间管理门店的。那么加盟美宜佳，他能提供系统的管理，自动的进货，能有效的降低管理压力，提供了系统、管理、配货等一条龙服务。这种情况加盟一家美宜佳会比较合适。